將蘭炭生產過程中產生的煤氣用于發電，既提升了環境質量，又獲得了能源的高效利用，同時又降低了產業鏈生產成本，將集團全產業鏈循環提升到了新的高度。

2018年，正能集團在行業內率先進行轉型升級，以品牌化戰略引領企業轉型發展。確立了：變劣勢為優勢、聚焦民用和鋼鐵企業蘭炭細分市場領域，規劃建立單業務多品牌的全新產品品牌化戰略體系，以定位引領品牌戰略和企業戰略，完成正能蘭炭——中國民用蘭炭專家的品牌定位、天焦蘭炭——高爐煉鐵節焦降耗更多的選擇的品牌定位，全面梳理和確立了全新的產品結構體系，并圍繞品牌定位全面設計和完善各項運營配稱，企業生產標準提高、管理更加規范、運營更有效率、市場占有率提高。

戰略轉型讓企業一舉突破多年來行業內高度同質化競爭下的困局，讓企業理清了思路、激活了沉淀的資源并發揮優勢，從而建立自己的核心競爭力、占據行業制高點、獲取更好的利潤源、讓企業持續健康發展理清了思路、建立了途徑、找到了辦法。正能集團的社會關注度、用戶好評度、行業美譽度、政府信任度都獲得了大幅的提升。

集團本年度進一步完善員工工作和生活區，餐廳、住宿、工作環境等都進一步進行了完善提升，讓員工工作生活舒適度進一步提高。優秀員工同時也獲得了滿滿的物質獎勵與榮譽獎勵。

年會上做出了《關于表彰2018年度優秀團隊的決定》、和《關于表彰2018年度優秀管理者、優秀員工的決定》。子公司陸寶鎂業、鎂合金公司、貿易公司被授予“先進集體”榮譽稱號，集團營業部、發電公司設備技術部、蘭炭公司炭化班組被授予“優秀團隊”稱號，宋曉慶、趙博、逯運、王建雄、張繪金、袁國富被授予2018年度“優秀管理者”稱號，樊世進、丁江、楊虎、于玲玉、侯占雄、黃川川、高雪燕、趙星、李偉東、弓宇宇、李浪浪、劉慶、高文國、曹賢、白國勝、劉偉、劉應東、趙祥榮獲2018年的“優秀員工”稱號，趙博、袁國富、于玲玉分別代表優秀團隊、優秀管理者、優秀員工作獲獎感言。

陸寶鎂業趙博總經理代表優秀團隊代表發表獲獎感言

袁國富代表優秀管理者發表獲獎感言

于玲玉代表優秀員工發表獲獎感言

安全始終是第一要務，既是企業發展的基礎，也是對員工的高度負責，集團從上到下都要牢記在心，責任到人。年會上，集團總經理代表公司與各子公司總經理簽訂《2019年度安全生產責任狀》。

2019年正能集團要將實現：產銷蘭炭100萬噸、金屬鎂1萬噸、煤焦油7.8萬噸、電廠發電3億度，銷售收入18億元。集團將全面實行計劃管理，認真做好后勤保障工作，全面實現各子公司資源共享。充分釋放蘭炭產能，實現增產增效。集團將在2019年繼續加大改革力度，引進更多優秀專業人才，打造集團公司全體員工命運共同體，積極踐行“兩個健康”發展理念，做新時代優秀企業表率！